Projektledning

Att införa eller utveckla ett ledningssystem är ett projekt som kräver struktur, tydligt ansvar och kontinuerlig uppföljning. Migalons projektledare har lång erfarenhet av att driva certifieringsprojekt och systemimplementeringar — och vet vilka fallgropar som annars kostar tid och pengar.

Vad projektledningen omfattar

• Förstudie och nulägesanalys — kartläggning av befintliga processer, system och kompetens
• Projektplanering — tydlig tidsplan, ansvarsfördelning och milstolpar mot certifiering
• Styrning och uppföljning — regelbunden avstämning mot plan, budget och kvalitetsmål
• Intressenthantering — samordning mellan ledning, medarbetare och eventuella systemleverantörer
• Riskhantering — löpande identifiering och hantering av projektrisker
• Leverans och överlämning — säkerställande att systemet är förankrat och klart för certifieringsrevision

Varför extern projektledning

Många organisationer har kompetensen för att driva projektet själva — men saknar tiden. En extern projektledare frigör er personal för den dagliga verksamheten samtidigt som projektet drivs med disciplin och struktur. Vår erfarenhet av liknande projekt innebär också att vi känner igen mönster och problem innan de blir kostsamma.